Business Driven Portfolio & Product Planning süreci, ürünün stratejik amacına ulaşmak için çapraz fonksiyonlu ekipler arasındaki işbirliğiyle kurumsal ürün stratejisini yönlendirir. Bu süreç, şirketlerin, yeni yapılandırılabilir ürünlerin pazara sunulduğu andan, pazardan çekildiği ana kadar ürün portföylerinin tüm tanımını, planlamasını ve geliştirmesini yönetmelerine yardımcı olur. Ürün ve hizmetlerde tüm ihtiyaçların karşılanması sağlanarak müşteri memnuniyeti artırılır. Ürün geliştirme yaşam döngüsü, maliyet ve risk, IP’nin yeniden kullanılması ve standartlaştırılmış teknolojinin en üst düzeye çıkarılmasıyla azaltılır.